DOLAR 32,3694
EURO 35,0149
ALTIN 2326,041
BIST 9094,99
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul °C

Aile şirketlerinin ömrünü uzatmanın sırrı(1)

Aile şirketi, ailenin geçimini sağlamak ve/ya mirasın dağılmasını önlemek amacıyla kurulan, ailenin geçimini sağlayan kişi tarafından yönetilen, yönetim kademelerinin önemli bir bölümü aile üyelerince doldurulan, kararların alınmasında büyük ölçüde aile üyelerinin etkili olduğu ve aileden en az iki jenerasyonun kurumda istihdam edildiği şirkettir.

Genellikle aileden en az iki nesil şirket yönetiminde bulunur. İşletme politikası aile çıkarlarını yansıtır. Aile bağları, çalışanların belirlenmesinde diğer etkenlerin yanında önceliklidir.

Ailenin ismi ile şirketin ismi ve prestiji bağlantılıdır, şirketin iş hayatında yükselen konumu, ailenin de toplumdaki statüsünün yükselmesini sağlar. Aile bireylerinin şirketteki konumu, ailedeki konumu ile paralel gelişir. Şirket sahipleri, gelecekte miras olarak bırakacakları işletmelerinin, çocukları tarafından tanınıp sahiplenilmesini ve devam ettirilmesini isterler.

Ailenin normları ve inançları şirket içinde geçerlidir. Bu tür şirketlerde güvenilir olmak her şeyin önünde geldiği için idari personel aileden seçilir. Şirket yönetiminde ve kontrolünde tek bir aile egemendir. Çünkü kilit noktalarda ve önemli pozisyonlarda kendi kontrolünün işletmeye hâkim olmasını ister. Bu özelliklerin ortak noktasında işletmenin önemli bir kısmının yönetiminde ve kontrolünde tek bir ailenin egemen olması yatar.

Aile şirket süresi neden kısa olur?

Aile büyüğü tarafından kurulan şirketin işlerinin kendi üzerinde kalması ve aile fertlerinden yardım almama nedeniyle şirketten çıkarma,
Piyasa şartlarına uyum gösterememe, sermaye yetersizliği ve yeni sermaye koyamama,
Yönetim kadrolarını liyakatsiz yakınlar tarafından oluşturma,
Düzenli bir kayıt sistemi kuramama ve bu nedenle maliyetleri kontrol edememe,
İş körlüğüne girme, yeni stratejiler belirleyememe ve yeni ürün çalışmaları yapamama aile içinde maddi rekabetin başlaması,
Aile fertlerinin çoğalması, işin getirisinin aile fertlerine yetmemesi,
Profesyonel kişiler ile aile fertleri arasındaki sürtüşme,
Aile fertlerinin işi, ben bilirim tarzındaki yaklaşımları,
Yetenekli aile fertlerini işin başına getirmedeki sürtüşmeler,

Milli Prodüktivite merkezi araştırmasında, Anadolu sanayinde girişimci özellikleri arasında işletme yapılarına aile şirketlerinin egemen olduğu ve farklı kuşaktan girişimcilerde zihniyet açısından önemli bir değişiklik gözlenmediği saptandı. Araştırmada, Anadolu girişimcilerinin henüz çağdaşlaşmanın eşiğinde bir görünüm sergilendiği de tespit edildi. Aile şirketleri kısa ömürlü ve bunun çok farklı nedenleri bulunuyor.

Aile şirketlerin kapanma nedenleri?

Yeni ürün ve yeni iş modelleri geliştirmede karşılaşılan güçlükler,
Sermaye yetersizliği,
Stratejik düşünememe
Kötü yönetim alışkanlıkları ve kurumsallaşamama,
İyi bir belge ve bilgi akışı sağlayamama,
Maliyetleri kontrol edememe,
Piyasalardaki değişmeleri gözlemleme ve tahmin etmede yetersi olması,
Şirket içi raporlamada yetersizliği ve hesap sormadaki eksiklikler,
Aile içi sorunların yaşanması,
Aile liderinin işi zamanında terk edememesi,
Bir sonraki kuşağa devir planlamasının yapılmaması,
Kardeşler veya kuzenler arasındaki rekabet,
Yetenekli aile bireylerini işe çekememek,
Doğru ve işler bir yönetsel yapı kurulmaması,

Aile şirketlerinde kurumsal iletişim

Aile, duygusal ilişkilerin hâkim olduğu bir birlikteliktir. Şirket ise mantığın ve bunun uzantısı kuralların hâkim olduğu bir sosyal kurumdur. Bu nedenle duyguların baskın olduğu bir yapı olması nedeniyle aile şirketlerinin kurumsallaşması ve iletişimin yönetimi çok daha önemlidir.

Aile şirketlerinin ömrünü uzatmanın sırrı(2) TIKLAYINIZ!


YORUMLAR

Solve : *
14 + 28 =


Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.